公司召开8月份在建项目分析会、高新技术企业申报启动会
作者:陈世轩 姜晗 时间:2018-09-05 点击量:
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9月4日,公司8月份在建项目分析会、高新技术企业申报启动会在西安召开。

公司董事长、总经理刘德兵,李魏来、常运超、田厚斌、方舟、邓爱君等公司领导出席会议。党委副书记张权伟主持会议。

刘德兵分析了当前施工生产所面临的主要形势和任务,重点从项目班子选配、过程管控、公司和项目部两级职责、前期策划、物资设备以及劳务管理等六大方面进行了剖析,指出了项目管理和成本管理中存在的主要问题。

刘德兵强调,公司做大、做优、做强的目标不能动摇,必须正视问题,抓好项目绩效考核,有效整合人力资源,做好过程监控。他指出,各项目要积极为公司献言献策,充分调动全员参与管理的积极性;重视项目策划工作,提高策划效果的深度;做好竣工评价和收尾项目的管理。刘德兵要求,重视在建项目分析会,突出会议的严肃性和实效性;以提升产值为目的,每月组织“追赶超越”擂台赛;重视项目维稳工作,确保施工运行平稳可控;重视安全质量管理工作;重视高新技术企业认定工作;项目要针对“大排查”提出的问题做好整改,公司做好复查工作。

副总经理常运超在分析了项目施工生产、制度落实、产值完成现状后,他说,各项目要广开思路,在项目管理提升上扑下身子;重视通报问题的整改工作;围绕产值目标进一步细化各项措施;主动加强与业主的沟通;梳理计量计价工作,完善变更索赔手续;根据项目特点梳理施工安排等方面提出了要求。

总会计师邓爱君对高新技术企业申报工作进行了部署安排。她强调了高新企业申报工作的重要性。要求公司科技部拟定课题,项目根据课题结合实际总结关键技术完成立项报告;根据科研课题的开展做好科研经费归集工作;以关键技术为切口积极进行专利申请。

会上,公司工程管理部通报了8月份在建项目施工生产情况,物资设备部、科技开发部、安全质量管理部、经济管理部分别通报了对各项目“拉网式大排查”的检查报告。

张权伟在总结中要求,各项目要以年度目标鞭策自己,以更严格的要求管好自己,以更务实的管理提高自己,迅速落实会议要求,各负其责,坚定不移地完成目标任务。

当天下午,公司还组织召开了在建路内项目施工生产推进会,对黄蒲高速、东雷高速、蒙华铁路、前海市政等8个重点项目进行了约谈,公司班子成员,机关相关部室成员和各项目主管领导以问题为导向,以数据为依据,提措施,谈整改,协力共促管理提升。

公司机关副部以上和生产口全体人员、部分项目主管在主会场参加了会议,各在建项目在分会场通过视频形式参加了此次会议。

会议现场


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